2026年“苏超”开赛两周，赛场内外的热度再度拉满.

回望首届“苏超”，243万人次现场观赛，22亿人次线上直播，超1000亿社交平台相关话题播放量……这场草根联赛，用数字证明了一件事：当一场体育赛事真正与城市的脉搏、百姓的热爱、经济的活力同频共振，它迸发的能量可以远超任何人的想象。

同频，不止发生在“苏超”与广大人民群众之间，也发生在江苏银行与“苏超”之间。从2025年到2026年，作为连续两届“苏超”总冠名商，江苏银行与这片绿茵的关系，已不再是简单的陪伴同行，而是实现了价值观上的深度共振。

何谓同频？是与赛场上每一份炽烈的热爱同频，是与每一次创新突破的勇气同频，更是与这片土地上澎湃涌动的经济发展动能同频。从“同行”到“同频”，变的是参与的深度与广度，不变的是江苏银行以赛为媒、扎根本土、服务大局的国企担当与深厚情怀。

与热爱同频：以金融温度守护绿茵激情

“苏超”的出圈离不开千万民众炽烈的热爱。不过，守护这份热爱，不能仅停留在绿茵场上。从足球出发，江苏银行正将一份对“苏超”的热忱，向更广阔的体育版图拓展。

热爱不止于绿茵，江苏银行对体育领域的投入早已延伸至多个体育项目。从驰骋湖山的环太湖国际公路自行车赛，到万人奔涌的南京半程马拉松、南通马拉松，再到早在2024年便冠名首届江苏足球发展重点城市对抗赛，为“苏超”诞生埋下伏笔，江苏银行的身影已遍布足球、马拉松、骑行等多条赛道。今年，江苏银行更将目光投向正在蓄势待发、备受期待的新IP——“苏BA”江苏省城市篮球联赛，成为官方战略合作伙伴，助力这一全民篮球盛事落地生根。不仅如此，江苏银行对体育项目的投入远不止于冠名，更体现在赛事服务的每一个细节——从2025年骤雨中几分钟内送达常州主场看台的2000余件雨衣，到今年为徐州主场球迷设置的公益存包点。凡此种种，生动证明了民众的热爱有多深，江苏银行的陪伴就抵达多远。

看台上是此起彼伏的欢呼，看台外是体育产业的拔节生长。作为植根本土的系统重要性银行，江苏银行已累计为体育相关产业提供约405亿元授信支持。面对江苏超70万家体育相关企业中以中小微为主、融资困难的现实，江苏银行量身打造“设备更新贷”“专精特新贷”等特色产品。在苏南地区，江苏银行为某“专精特新”体育器材企业提供2700万元集团授信，同时配套综合金融服务，推动企业运营模式转型升级；在苏北地区，又为某跨国运动用品企业提供5000万元综合授信，助力企业实现年跨境人民币收款超1亿元，为体育制造企业“走出去”提供了坚实的金融后盾。从绿茵场到马拉松赛道，从体育制造车间到拔地而起的现代化场馆，江苏银行的金融血管深入体育事业的各个角落。

与创新同频：以金融智慧开创服务新范式

“苏超”之所以能从网红变长红，在于它首创了“城超”模式——以城市为魂、以草根为本，开辟了中国足球的全新叙事。江苏银行与之同频，同样不满足于一次赞助的曝光，而是以“苏超”这一超级IP为支点，在场景与公益两个维度持续自我革新，探索金融服务的新边界。

场景维度的突破，体现在手机银行App对“苏超”生态的全面嵌入。22亿次线上直播观看、超1000亿次社交话题播放量，“苏超”带来的不只是眼球，更是一个激活数字金融的巧妙入口。江苏银行没有放过这扇窗，及时在手机银行推出“苏超专区”，整合赛程查询、门票抽签、赛事直播等核心功能，并创新推出“球宝养成计划”等趣味互动玩法，以轻量化玩法吸引客户参与。大量原本与银行鲜有交集的年轻球迷，由此第一次深度进入江苏银行的数字服务生态。足球点燃了热情，而金融借势完成了一次润物无声的用户连接，这正是场景金融最理想的模样。

公益维度的创新，以新近推出的江苏银行“苏超益起赢”恒源最短持有7天公益1号理财产品为代表。“苏超益起赢”将公益捐赠机制与“苏超”赛事胜负挂钩，投资者认购对应城市份额，无需额外投入，由苏银理财从自身管理费中提取部分资金，定向纳入江苏省发展体育基金会“乡村少年追风计划”，助力省内乡村及困境青少年追逐足球梦想。产品首发当日募集金额便突破16亿元，截至4月24日，累计申购金额超过30亿元，实现了“投资者获益、金融机构担当、公益事业受益”的良性闭环。

与发展同频：以“金融+”生态澎湃经济动能

江苏银行深知，一场足球联赛的价值，不止于赛场上的胜负，更在于它能为城市、为社会注入多少长久的生命力。将赛事流量转化为消费增量、经济动能，是江苏银行参与“苏超”的最深层动因，也是其作为省属法人银行服务地方发展的责任所系。

今年3月，江苏银行与江苏省文旅厅共同发布“跟着苏超游江苏”联合推广计划，政银携手推出十大惠民举措，围绕球迷“食住行游购娱”全链条需求，推出门票酒店预订减免、“票根+”福利、城市漫游打卡奖励等诸多消费福利。

这是真正的“金融+体育+消费”大生态。2025年赛季，“苏超”1元门票可带动7.3元周边消费，带动银联渠道异地文旅消费达145.7亿元，主场城市比赛日累计接待外地游客1434万人次。这一成绩的背后，离不开江苏银行积极协同打造的“苏超第二现场”，其在重点商圈、综合体等开展促消费活动超900场，有效激活了周末经济与夜间经济。

与此同时，江苏银行联合江苏省商务厅，打造“苏品苏货超级购物车”，甄选老字号、非遗工坊等优质主体，借“苏超”的强大流量为本土品牌打开全国市场。而在流量之外，江苏银行深入调研“苏品苏货”商户需求，创新推出“苏品苏货”专属经营贷，打通商品供给与消费支付全链路，缓解经营资金压力，激发商户端的经营活力。从球迷走进球场的一刻，到苏品苏货售向全国，这条由“苏超”串联起的消费链路，因为金融的参与而变得完整、流畅。在持续探索的过程中，江苏银行携手“苏超”形成一套可复制、可持续的“金融+体育+消费”融合发展方法论，也为全国其他省份探索体育经济新模式提供了江苏样本。

绿茵场上有一种奔跑，叫做为了热爱而不计得失；创新路上有一种勇气，叫做敢于打破边界、自我革新；城市发展中有一种担当，叫做以金融之力为万千百姓的美好生活添砖加瓦。这三种身影，共同构成了江苏银行与“苏超”同频共振的深层注脚，也构成了这家省属法人银行对这片土地始终如一的承诺。

2026年是“十五五”开局之年，也是江苏银行为江苏更好扛起经济大省挑大梁责任注入金融动能的关键之年。绿茵再燃，初衷不改。可以预见的是，在与这片土地同频共振的道路上，江苏银行将全面贯彻落实中央金融工作会议精神，扎实做好金融“五篇大文章”，以金融之水浇灌地方沃土，与千千万万的奋斗者站在一起，“续写绿茵热爱，共创荣耀时刻”，为助力谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章再立新功，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献。